Raccorderla fibre optique au réseau télécoms Les installateurs se placent au niveau de la trappe télécoms de la rue et du boitier noir qu’ils ouvrent (ci-dessous le

Photo CL Par publié le 26 mai 2014 à 16h12. Il y a eu A Telecom, puis B Telecom. Voici maintenant E Telecom! Cette société ressemble à s’y méprendre aux deux premières qui ont sévi notamment en Charente ces derniers mois, basée comme elle à Floirac, en Gironde. La combine est elle en tous points identique et un de nos plus fidèles lecteurs, Jean-Louis, de Gond-Pontouvre, a failli en faire les frais. Tout commence par un coup de fil. L'octogénaire croit avoir affaire à France Telecom. "Ils m'ont dit que comme j'étais client depuis longtemps, ils allaient me faire un prix préférentiel". Jean-Louis ne se souvient même pas d'avoir opiné. En tout cas, un courrier le félicitant d'avoir rejoint cet opérateur téléphonique arrive bientôt dans sa boîte aux lettres. Tous ses appels seront désormais acheminés via E Telecom. Joint au courrier, un relevé d'identité bancaire avec ses véritables coordonnées, qu'il n'a plus qu'à signer, en guise de simple formalité, puisqu'il a déjà soi-disant déjà souscrit à l'offre de cet que Jean-Louis n'a jamais rien signé. Et qu'à Orange, où il est abonné depuis l'époque où ça s'appelait encore les PTT, on lui assure que cette société n'existe pas! Mais voilà, le simple fait d'avoir répondu au coup de fil aurait valeur d'acceptation. Le retraité s'est immédiatement rendu à sa banque pour bloquer tout éventuel prélèvement automatique. Car il ne comprend toujours pas comment cette société a pu obtenir ses coordonnées bancaires. Sa banque lui a conseillé de se fendre, en plus, d'un courrier de résiliation, dans le délai légal de 7 jours! Un comble!Sous le nom de A Telecom puis B Telecom, cet opérateur fantôme semble s'être spécialisé dans les personnes âgées. Objectif leur fourguer des abonnements fixes et mobiles à des prix très attractifs 0,01€/mn sur les fixes en prenant soin d’obtenir leurs coordonnées bancaires avant de 78 ans, de Bourg-Charente, s’était ainsi retrouvée engagée via un contrat dont elle ne voulait pas. Elle s’est faite piéger par un démarcheur qui a profité de sa méconnaissance du sujet et de sa faiblesse pour lui fourguer son offre, sans oublier bien sûr de s’assurer qu’elle n’était pas sous tutelle ou curatelle. C’est du démarchage abusif et on se retrouve dans une situation inextricable aujourd’hui» , déplorait sa fille qui a tenu à témoigner pour éviter à d’autres de se retrouver dans la même galère. Le plus grave est que cet opérateur, qui ne veut bien sûr rien entendre au téléphone, détient aujourd’hui ses coordonnées bancaires , s’inquiétait-elle. On va donc porter plainte comme les services de la Répression des fraudes du département nous l’ont conseillé».Des services qui ont visiblement à faire avec A Telecom et B Telecom au regard des nombreuses plaintes déjà enregistrées concernant leurs pratiques, dénoncées par ailleurs par le magazine "60 millions de consommateurs". Ils vont pouvoir désormais ouvrir un dossier E toute personne estimant être victime, il est conseillé de se signaler auprès de la direction départementale de la protection des populations au 05 56 69 27 27 ou par courriel à ddpp plus bizarre dans l'affaire, c'est qu'on n'ait pas encore entendu parler de C et de D Telecom!

Ledépartement d’outre-mer disposera désormais à terme d’environ 1 Gbit/s. Au Portugal, ce câble se raccorde au réseau dorsal terrestre européen de France Télécom, qui dessert trente

L’opérateur historique souligne que cette fusion ne conduit pas à une privatisation. Dans le même temps, le groupe annonce des résultats en hausse, notamment grâce à Orange Après avoir repris plus de 95,2% des actions de Wanadoo, France Télécom annonce une prochaine étape importante qui ne manquera pas de provoquer des réactions. L’opérateur historique a en effet décidé de fusionner la maison mère et sa filiale Internet. Les 4,8% d’actions restantes seront rachetées avec des actions France Télécom pour un montant de 1,8 milliard d’euros en cash’ avec en outre l’émission de 64,8 millions d’actions nouvelles. Conséquence mécanique de cette fusion, la part de l’Etat dans l’opérateur passe sous la barre des 50% à 49,8% en base diluée. Cela ressemble donc à une privatisation. Faux! répond Thierry Breton, le p-dg du groupe. A l’issue de l’opération, l’Etat pourrait passer à 49,8% mais ceci est théorique », a expliqué le président, lors d’une conférence téléphonique. En effet, la part de l’Etat sera de 52,5% en non dilué ». Car le calcul en base diluée est théorique. Il correspond à la conversion des titres à durée indéterminée remboursables en actions qui doit se faire à un cours de 40,09 euros. Cours dont l’opérateur est encore loin il avoisine actuellement les 21 euros. La fusion, qui doit être approuvée par deux tiers des actionnaires de Wanadoo, augmentera de 500 millions d’euros les fonds propres de France Télécom. Des résultats en hausse grâce à Orange Le groupe a généré des revenus trimestriels de millions d’euros contre millions, soit une hausse de 0,6%. Son résultat d’exploitation avant amortissement est de 4,3 milliards d’euros +4,3%. Le résultat d’exploitation est ressorti à 2,55 milliards +16,3% contre une anticipation de 2,48 milliards. Orange, qui compte 50,082 millions de clients +11,5% en un an a enregistré des revenus de millions contre millions il y a un an. Wanadoo a réalisé un chiffre d’affaires de 636 millions d’euros contre 567 millions. Le fournisseur de services internet compte 9,348 millions de clients +6,5%, dont 2,868 millions au haut débit par câble et ADSL +77,9%, l’essentiel de la croissance venant de France. Le fixe continue à se replier. Les services grand public sont en baisse de 3,2% à 2,736 milliards d’euros du fait des baisses tarifaires communications fixe vers mobile plus gratuité de la liste rouge et des pertes de parts de marché face à la concurrence. Enfin, Equant accuse une baisse de 17,8% de ses revenus à 563 millions d’euros.

Découvrezà quoi va ressembler le nouveau fauteuil d'Air France en classe affaires . La compagnie a choisi le siège Cirrus de Zodiac qui sera "customisé" pour ses besoins. Entièrement plat en ^{Orange, ex-France Télécom, son ancien PDG Didier Lombard et six autres cadres et dirigeants ont été condamnés pour "harcèlement moral", près de dix ans après une crise sociale durant laquelle plusieurs dizaines de salariés se sont suicidés. C'est la première fois que la justice doit trancher dans une affaire de harcèlement d'une telle ampleur. Le tribunal correctionnel de Paris a rendu son jugement, vendredi 20 décembre, dans l'affaire France Télécom devenue Orange en 2013. Son ancien PDG Didier Lombard et six autres cadres et dirigeants de l'entreprise étaient jugés pour "harcèlement moral" et "complicité de harcèlement moral", près de dix ans après le début des actions judiciaires, dans cette affaire devenue le symbole de la souffrance au travail. Au cœur de l'enquête, les cas de 39 salariés dix-neuf se sont donné la mort, douze ont tenté de se suicider et huit ont souffert de dépression ou été mis en arrêt de travail. Voici les clés pour tout comprendre sur ce procès qui a duré plus de deux mois du 6 mai au 11 juillet, à l'heure de son dénouement. Comment l'affaire a-t-elle débuté ? Il faut remonter à 2004, quand l'Etat abaisse sa participation dans France Télécom à moins de 50%. Cette privatisation entraîne une transformation profonde et un besoin de réaliser d'importantes économies pour faire face à la concurrence et éponger des dettes. Mais France Télécom est confronté à un "paradoxe", souligné dans l'enquête des juges d'instruction "Il était impossible de procéder à des licenciements pour motif économique des fonctionnaires. C'est là l'une des clefs de compréhension des méthodes de management déclinées au sein de l'entreprise." En 2005, Didier Lombard, fraîchement nommé PDG, lance le plan de réorganisation NExT, pour "Nouvelle expérience des télécommunications", et le plan ACT Anticipation et compétences pour la transformation, qui concerne directement les ressources humaines. En octobre 2006, devant 200 cadres de France Télécom réunis à Paris, Didier Lombard précise sa stratégie. Il annonce, sur trois ans, la suppression de 22 000 postes sans licenciement sur les 110 000 que compte l'entreprise, la mutation de 14 000 salariés et l'embauche de 6 000 "nouveaux talents". Didier Lombard prévient "Ce sera un peu plus dirigiste que par le passé". "Il faut qu'on sorte de la position 'mère poule'", déclare-t-il encore. Ces 22 000 départs "en 2007, je les ferai d'une façon ou d'une autre, par la fenêtre ou par la porte", lâche Didier Lombard. Une phrase que les juges d'instruction qualifient de "funeste". Les plans NExT et ACT se traduisent, selon le dossier judiciaire, par une "politique d'entreprise visant à déstabiliser les salariés et agents et à créer un climat anxiogène". En cause, des pratiques répétées telles que des "incitations répétées au départ", des mobilités "forcées", des missions "dévalorisantes", ou encore des "manœuvres d'intimidation". Ces pratiques "ont entraîné ou accentué, chez nombre de salariés, une souffrance dont les manifestations ont pris des formes diverses, la plus dramatique étant le passage à l'acte suicidaire". Comment ce plan s'est-il matérialisé ? France Télécom ouvre en 2005 sa propre "école de management", en région parisienne, pour mettre en œuvre son plan. Des milliers de cadres supérieurs sont formés à de nouvelles méthodes destinées à convaincre les salariés réticents de prendre la porte. La "courbe du deuil" élaborée par la psychiatre américaine Elisabeth Kübler-Ross est détournée pour "expliquer la résistance des salariés au changement", raconte Le Monde article payant. "La mort, ici, c'est la perte d'emploi", souligne le quotidien. Suivent "le refus de comprendre, la résistance, la décompression, la résignation et, pour finir, l'intégration du salarié". A la sixième étape, le salarié est censé avoir accepté le changement. Des fiches sont distribuées aux cadres. L'une d'elle comporte un plan de la bataille d'Angleterre de 1940, qui vante la "précision" des avions de chasse allemands, expliquent Les Inrocks. "Les formateurs expliquaient que nous étions en guerre", témoignent des employés de France Télécom auprès de l'hebdomadaire. "D'abord, on nous montrait l'Angleterre prise en tenailles par les nazis. Ensuite, on nous montrait Orange prise en tenailles par Free, par Bouygues et par Nokia…", expliquent ces témoins. Au cours de ces formations, on s'échange des "astuces" pour faire partir les salariés fixer des objectifs irréalisables, retirer des chaises de bureau… Ainsi des employés arrivent un matin sur leur lieu de travail pour découvrir que leur service a déménagé. Certains se trouvent dans l'obligation de postuler à nouveau à leur propre emploi. D'autres sont rétrogradés et placés sous les ordres d'un de leur subalterne. Les cadres sont contraints de changer de poste tous les trois ans. "Il fallait briser les gens pour les faire partir", résume Sébastien Crozier, président du syndicat CFE-CGC Orange, à franceinfo. Pourquoi a-t-on parlé de "vague de suicides" ? Pendant cette phase de réorganisation à marche forcée, certains salariés ont quitté l'entreprise. Pour ceux qui restent, "les souffrance sociales sont généralisées", selon Sébastien Crozier. L'affaire éclate finalement après les suicides de plusieurs dizaines de salariés. Selon les syndicats et la direction, il y a eu 35 suicides au cours des seules années 2008 et 2009. Celui, en juillet 2009, d'un technicien marseillais, qui avait évoqué un "management par la terreur", donne un retentissement énorme à l'affaire. Les premiers articles paraissent dans la presse. Le 15 septembre 2009, le PDG, Didier Lombard, évoque "une mode des suicides". Une expression qu'il regrettera le lendemain. Cet événement tragique met au jour une longue série de drames humains. Parmi les victimes, Jean-Michel, 53 ans, se jette sous un train, le 2 juillet 2008, après une conversation téléphonique avec une syndicaliste. Le 11 septembre 2009, Stéphanie, 32 ans, se défenestre sur son lieu de travail. La veille, elle avait envoyé un mail à son père "Mon chef n'est bien sûr pas prévenu, mais je serai la 23e salariée à me suicider. Je n'accepte pas la nouvelle réorganisation du service ... Je préfère encore mourir." Le 9 septembre 2009, Yonelle Dervin, technicien, qui vient d'apprendre sa mutation, se lève au milieu d'une réunion, présente ses excuses à ses collègues, sort un couteau et se plante la lame dans le ventre. En termes purement statistiques, plusieurs médias ont tenté de démontrer que la "vague" était surtout médiatique, comme Slate, qui y voyait une "exagération". Mais Rue89 rappellait toutefois que "le taux de suicide n'est pas une statistique comme les autres". Ils ne sont pas toujours déclarés en tant que tel et il n'est pas toujours aisé de les lier au travail. En outre, il n'existait pas, à l'époque, de "définition d'un taux national de suicides en lien avec le travail", soulignait Libération. Et les chiffres seuls "n'expliquent pas grand-chose". Les témoignages livrés aux enquêteurs et aux médias montrent, en tout cas, une crise bien réelle. Y a-t-il eu des alertes ? Oui, à plusieurs reprises, des cadres ont tenté de signaler à la direction du groupe l'état inquiétant de certains salariés. Christian, ancien directeur régional, interrogé par Les Inrocks en 2010, se souvient avoir alerté les ressources humaines dès 2006. Ce qui lui aurait valu des menaces. "On fera tout pour que tu partes, sinon, on te détruira", lui aurait lancé une membre de son équipe se disant "mandatée au plus haut niveau". En juillet 2007, des syndicats alertent à leur tour "sur la mise en danger de la santé des salariés au sein de France Télécom", selon Le Monde. Ils réitèrent l'année suivante, après les suicides de plusieurs salariés. Des médecins du travail se mobilisent également. L'un d'eux demande l'aide de psychologues et l'un de ses confrères "s'étonne du grand nombre de salariés traités par des anxiolytiques, des antidépresseurs et/ou des somnifères", rapporte encore Le Monde. Fin 2009, des médecins de l'Est de la France écrivent à la direction qu'un "climat de violence persiste à ce jour … et a des effets délétères sur la santé mentale et physique des salariés". "Les messages des syndicats, des médecins du travail, des chefs de service ont tous été délibérément ignorés", résume Le Monde. La situation a-t-elle évolué depuis 2009 ? La situation a perduré quelques années. Agés de 53 ans, Dominique, puis Annie, se suicident par pendaison à leur domicile, en 2010. Le 26 avril 2011, Rémy, 56 ans, s'immole par le feu, devant un site France Télécom en Gironde, où il avait eu une mission en 2008. L'enquête judiciaire se concentre sur les cas de 39 salariés mais, entre 2008 et 2011, l'Observatoire du stress et des mobilités forcées créé par les syndicats CFE-CGC et Sud-PTT recense plus de soixante suicides et près de quarante tentatives. Ces données doivent cependant être prises avec précaution elles peuvent être incomplètes et il reste difficile de lier directement tous les suicides aux conditions de travail des salariés. Interrogés par franceinfo en 2018, plusieurs responsables syndicaux s'accordent sur la date de la fin de cette période de "catastrophe sociale" en février 2011, quand Didier Lombard renonce à ses fonctions de PDG. Stéphane Richard, déjà directeur général du groupe, le remplace à la tête de France Télécom et abandonne les plans NExT et ACT. Du jour au lendemain, les mobilités forcées cessent. "La direction a lâché du lest, la pression est retombée et la parole a pu se libérer", témoigne une syndicaliste Sud Orange. >> Harcèlement moral et suicides chez France Télécom le long travail d'Orange pour regagner la confiance de ses salariés Depuis, l'entreprise multiplie les efforts pour sortir de la crise et regagner la confiance de ses employés. Etude et veille sur le bien-être des salariés, mesures d'urgence, remise en question des méthodes de management... Une cellule de veille et de médiation a été mise en place et existe toujours aujourd'hui, pour les situations douloureuses. Les syndicats restent toutefois en alerte. "La période 2008-2009 reste évidemment dans toutes les têtes", raconte Cédric Carvalho, délégué syndical. Un constat partagé par la direction d'Orange. "L'expérience a été traumatisante pour tout le monde", estime Jean-Bernard Orsoni, le porte-parole du groupe. Qui était jugé ? Sur le banc des accusés se trouvaient pour la première fois une entreprise du CAC 40 poursuivie pour harcèlement moral. Didier Lombard était aussi jugé, ainsi que le directeur exécutif chargé des ressources humaines de l'époque, Olivier Barberot, et l'ancien directeur général adjoint, Louis-Pierre Wenès. Tous les trois ont dû répondre des chefs de "harcèlement moral". A leurs côtés, quatre cadres, Nathalie Boulanger-Depommier, ex-directrice des actions territoriales, Jacques Moulin, ancien directeur territorial de l'est de la France, Guy-Patrick Cherouvrier, ancien DRH France, et Brigitte Bravin-Dumont, ex-responsable du programme ACT, étaient eux jugés pour "complicité de harcèlement moral". Quel a été le jugement ? France Telecom a été condamné vendredi pour "harcèlement moral", une première pour une entreprise de cette envergure, de même que son ancien PDG Didier Lombard dans l'affaire déclenchée par une vague de suicides de salariés il y a dix ans. Le tribunal correctionnel de Paris a condamné l'ancien dirigeant à un an de prison dont huit mois avec sursis et 15 000 euros d'amende et le groupe, rebaptisé Orange en 2013, à 75 000 euros d'amende. Il s'agit des peines maximales et elles sont conformes aux Didier Lombard a annoncé qu'il faisait appel de sa condamnation, a annoncé son avocat. L'ex-directeur des opérations de France Telecom Louis-Pierre Wenes, qui fut le bras droit de Didier Lombard, et le directeur des ressources humaines de l'époque, Olivier Barberot, ont écopé des mêmes peines que Didier Lombard. Quatre autres anciens dirigeants ont été déclarés coupables de complicité de harcèlement moral et condamnés à quatre mois de prison avec sursis et euros d'amende. Syndicats et associations de victimes espéraient un procès "exemplaire" avant l'audience, mais difficile de faire avaler aux victimes et à leurs proches la peine encourue un an de prison et 15 000 euros d'amende au maximum, selon la loi en vigueur au moment des faits, durcie depuis. Des peines "très faibles", a estimé la procureure Brigitte Pesquié.} Cest pourquoi il a établi de nouvelles cibles pour les vitesses de connexion Internet. Le Conseil veut que tous les ménages et toutes les entreprises du Canada aient accès à une connexion Internet à large bande d’au moins 50 Mbits/s en téléchargement et d’au moins 10 Mbits/s en téléversement. Bien qu’une majorité de Canadiens Vous souhaitez souscrire un forfait Bouygues Telecom ? Vous êtes déjà client, vous avez une demande particulière mais ne savez pas comment obtenir une réponse rapide ? Il existe plusieurs méthodes pour joindre Bouygues Telecom. Économisez du temps et gagnez en efficacité grâce à cette revue de détail complète ! Comment contacter Bouygues par mail ? Vous souhaitez souscrire à une offre Bouygues Telecom ? Faire une réclamation ou bien obtenir des réponses aux questions que vous vous posez ? Sachez que l’opérateur ne met pas d’adresse mail Bouygues à disposition de ses clients. Il existe cependant de nombreux moyens pour contacter Bouygues Telecom. Par téléphone bien sûr voir plus bas, mais aussi par courrier ou encore par chat. 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Souscrire à une offre Internet ou encore résilier un contrat ? Vous pouvez bien sûr contacter Bouygues Telecom par téléphone du lundi au samedi de 8h à 20h ou en vous connectant à votre espace client. Cependant, vous avez aussi la possibilité de contacter votre opérateur par courrier postal. Une simple lettre suffit mais il est fortement recommandé d’envoyer votre courrier en recommandé avec accusé de réception. Pourquoi ? Tout simplement pour pouvoir conserver une trace écrite de vos démarches en cas de litige. Pensez à tirer des photocopies de votre courrier et de l’accusé de réception. Cela pourra vous être utile, surtout si vous faites appel au Médiateur des communications électroniques. Envoyer votre courrier à l’adresse suivante Bouygues TelecomService Consommateurs60436 NOAILLES CEDEX Comment contacter Bouygues pour souscrire un abonnement ? Vous souhaitez souscrire un forfait Bouygues Telecom mobile, car vous avez trouvé l’offre adaptée à votre profil et à votre budget ? Vous hésitez encore et souhaitez être conseillé avant de souscrire ? Dans les deux cas, il vous suffit de composer le 3106. Un conseiller clientèle Bouygues Telecom vous présentera les offres et pourra vous conseiller si vous le souhaitez. A vous ensuite de prendre votre décision. Prenez votre temps ! Le temps d’attente est gratuit et la communication est décomptée du forfait. Si vous êtes actuellement chez un autre opérateur téléphonique, le numéro à composer sera alors le 09 81 66 26 66. Enfin, si vous êtes à la tête d’une PME, indépendant ou auto-entrepreneur, il vous faudra joindre le service commercial Entreprises dédié aux professionnels en composant le 3100. Comment contacter le service client Bouygues ? Vous êtes déjà client et souhaitez obtenir des renseignements concernant votre contrat, obtenir des informations sur les offres proposées par Bouygues Telecom ? Vous n’avez qu’une chose à faire, vous tourner vers le Service Client Bouygues en contactant celui-ci par téléphone. Attention, il existe plusieurs numéros possibles selon le type de forfait dont vous disposez Vous êtes client Bbox ou titulaire d’un forfait mobile Composez le 614 numéro du Service Clientdepuis un mobile Bouygues Telecom ou le 1064 depuis un poste fixe ou un mobile d’un autre opérateur appels facturés selon le type d’opérateur, y compris le temps d’attente. Notez que si vous appelez depuis l’étranger il vous faudra composer 33 660 614 614prix d’un appel vers la France. Vous disposez d’une carte prépayée Composez le 634 depuis un mobile Bouygues Telecom ou le 1034 si vous appelez d’un poste fixe ou d’un mobile d’un autre opérateur. Depuis l’étranger faites le 33 668 634 634. Se rendre dans les boutiques Bouygues Vous n’êtes pas à proprement parler technophobe », mais vous vous passez volontiers d’internet et même du téléphone ? Cela tombe bien ! 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C'est un procès historique qui s'est ouvert lundi 6 mai devant le tribunal correctionnel de Paris. Le procès France Télécom est devenu le symbole de la souffrance au travail. Dix ans après les faits, l'entreprise et ces ex-dirigeants sont jugés pour harcèlement moral. Ils devront s'expliquer sur les méthodes utilisées au sein de l'entreprise pour mettre en œuvre dès 2006, un plan de réorganisation qui avait prévu 22 000 suppressions de postes. À cette époque, en un peu plus d'un an, 39 salariés mettaient fin à leurs jours et 19 autres tentaient de se suicider. On en parle avec Raphaël Louvradoux, fils de Rémy Louvradoux, qui s'est suicidé en 2011. Béatrice Pannier, téléconseillère entrée chez France Télécom en 1982. Et Cécile Danré, grand reporter police-justice de BFMTV. - Affaire suivante, du dimanche 12 mai 2019 présentée par Philippe Gaudin et Dominique Rizet, sur dimanche, l’émission pilotée par Philippe Gaudin avec à ses côtés Dominique Rizet, consultant police/justice BFMTV, traite d’un événement majeur de la semaine, ainsi que d’autres affaires qui sont revenues sur le devant de la 1ère chaîne d’information en continu de France, vous propose toute l’info en temps réel avec 18h d’antenne live par jour et plus de 1000 duplex par mois. Retrouvez BFMTV sur le canal 15 de la TNT et sur

Blush Gold » c'est ainsi que le nouveau coloris du prochain iPhone serait baptisé au sein de Foxconn, écrit Benjamin Geskin d'après un témoignage paru sur un forum chinois. Précédemment, l'analyste Ming-Chi Kuo s'était borné à évoquer une couleur "or" sans plus de précisions pour ce coloris inédit qui accompagnerait des versions argent et noire. vous souvenez de l’équipement qu’on appelle aussi la passerelle, et qui fait la jonction entre 2 réseaux ? C’est le fameux routeur. C’est lui qui doit router les paquets, autrement dit, les acheminer vers le bon les étapes pour établir l’itinéraire des messagesPour router correctement les paquets, le routeur dispose d’une table de routage dans sa mémoire que la table de routage fonctionne, il faut Activer les interfaces réseau du routeur. Configurer une adresse IP à chacune des interfaces et éventuellement modifier la table de mais quelle adresse IP dois-je configurer sur le routeur, étant donné qu’il est le “pont” entre plusieurs réseaux ? On ne peut quand même pas lui affecter plusieurs adresses IP ?Eh bien si, justement ! Le routeur a autant d’adresses IP que de réseaux auxquels il est connecté. Ainsi, chaque port physique ou interface doit être configuré avec une adresse IP dans le bon tout de suite un exemple concret pour y voir plus clair !Configurez le routage d’une architecture simpleImaginez que l’on cherche à configurer une adresse IP sur les interfaces réseau des routeurs et sur les PC de cette avec 1 routeur et 3 réseauxPour cela, il faut dans un premier temps déterminer le nombre de réseaux présents sur l’architecture ;le nombre d’interfaces à le nombre de réseaux et d’interfacesPour le nombre de réseaux, c’est très simple on sait qu’un routeur délimite les réseaux, on peut donc facilement en déduire qu’ici il y en a 3. Pour les interfaces réseau, nous savons qu’il y a une interface à chaque extrémité d’un câble, donc 6 au avec 3 réseaux et 6 interfacesDéfinissez les adresses IP manquantes sur le routeurLes interfaces des 3 PC ont déjà une adresse IP, il nous reste à définir les adresses IP manquantes sur le routeur Une des interfaces du routeur est dans le même réseau que le PC0. Il suffit de lui donner une adresse entre et Prenons des interfaces du routeur est dans le même réseau que le PC1. Dans la même logique, on va lui attribuer l’IP à la dernière interface, affectons-lui l’adresse réseau complet avec adresses IPGénérez une table de routageVenons-en maintenant à la table de routage. Vous n’avez pas besoin de la créer car le routeur est capable de la générer tout seul. Voilà à quoi elle va ressembler Réseau de destinationRéseau directement connectéInterface de sortieProchain de panique, je vous explique tout de suite de quoi est constituée cette table !Elle comporte 3 lignes, c’est-à-dire 3 routes vers 3 réseaux qu’un paquet à destination de l’adresse arrive sur le routeur. Celui-ci regarde dans sa table de routage s’il existe un réseau de destination correspondant à l’adresse IP indiquée sur le paquet. Ici c’est le cas, il s’agit du réseau table de routage lui précise qu’il est directement connecté à ce réseau et que pour acheminer un paquet vers ce réseau, il doit router le paquet sur son interface portant l’IP comment le routeur va réussir à acheminer les paquets vers le bon mais à quoi sert la colonne “Prochain saut ?”La colonne “prochain saut” servira dans le cas d’architectures plus complexes, comme par exemple celle-ci Architecture composée de 2 routeurs et de 3 architecture est composée de 2 routeurs et de 3 réseaux. Si on regarde la table de routage du Router0, voilà à quoi elle ressemble Réseau de destinationRéseau directement connectéInterface de sortieProchain table contient 3 routes vers les 3 réseaux de notre fois, si un paquet à destination de arrive sur le Router0, celui-ci voit que le réseau associé est Le routeur n’est pas directement connecté à ce réseau, et pour l’atteindre il sait qu’il va devoir faire passer le paquet par un autre routeur dont l’adresse est Dans une table de routage, cet autre routeur est souvent identifié comme “prochain saut” ou “passerelle”.Mmm. Je crois que je suis un peu perdu avec toutes ces colonnes...Pas de panique ! Si vous préférez une analogie, on pourrait considérer le prochain saut comme le prochain poste-frontière d’un itinéraire. Si vous souhaitez aller de la France jusqu’au Portugal en passant par la route, votre prochain poste-frontière sera celui à l’entrée de l’ résuméLorsqu’un paquet est envoyé d’un réseau IP vers un autre, il passe obligatoirement par un routeur. Ce dernier est la “passerelle par défaut” ; Chaque interface réseau du routeur doit être activée et avoir une adresse IP La table de routage enregistrée dans un routeur permet à celui-ci d’envoyer un paquet vers le bon réseau. Elle liste tous les réseaux connus du routeur et la route à prendre pour les atteindre ;Quand un routeur reçoit un paquet, il regarde l’adresse IP de destination inscrite dans le paquet et la compare avec les réseaux connus dans sa table de routage. Il sait alors vers où envoyer ce paquet. Vous savez maintenant comment configurer le routage sur une architecture simple 🥳 Il ne vous reste plus qu'à indiquer une passerelle à vos machines ! Suivez-moi dans le prochain chapitre pour découvrir comment faire. . 766 18 411 98 261 691 668 295

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